BAM streeft na marktleider te zijn in geselecteerde, duurzame en rendabele product-marktcombinaties (PMC's). De strategie voor 2024-2026 focust op het beschermen van de winstgevendheid, transformatie door industrialisatie en digitalisering, en verdere uitbreiding naar groeimarkten.
De strategie van BAM omvat een duidelijke focus op winstgevende groeiplatforms in Nederland, en in het Verenigd Koninkrijk en Ierland, vooral voor grote opdrachtgevers en gebruikmakend van bewezen concurrentievoordelen. Een kerninitiatief in de divisie Verenigd Koninkrijk en Ierland betreft de focus op middelgrote projecten met belangrijke opdrachtgevers en het verbeteren van activiteiten op het gebied van advies, ontwerp en engineering.
De transformatie van BAM richt zich op duurzaamheid in markten waar de Groep zich wil onderscheiden van de concurrentie op het gebied van product- en procesleiderschap en sterke relaties met opdrachtgevers.
BAM zal zich richten op markten waar prioriteit wordt gegeven aan innovatie en duurzaamheid. Een belangrijk initiatief in de divisie Nederland is het vergroten van het aantal bio-based, geïndustrialiseerde Flow-woningen binnen woningontwikkeling en -bouw.
BAM ziet richting 2030 een sterke verdere groei in woning-, energie- en renovatiemarkten. Met de schaalgrootte en reikwijdte is BAM goed gepositioneerd voor deze grotere maatschappelijke uitdagingen. BAM richt zich op leidende posities in markten die in lijn zijn met de kwaliteiten en duurzaamheidsdoelstelling van de Groep. Dit zal gebeuren door bestaande competenties uit te breiden. Een belangrijk initiatief in beide divisies is het vergroten van de aanwezigheid op markten voor energieoplossingen, waaronder smart grids.
In België zet BAM de activiteiten voort als een geïntegreerd bouw-, ontwikkelings- en facilitair managementbedrijf, met een focus op duurzame projecten.
BAM zal pps-joint venture Invesis ondersteunen bij de uitvoering van haar strategie op basis van het versterken van haar positie in thuismarkten, het uitbreiden naar nieuwe markten en het bouwen van nieuw pps-proposities in nieuwe energie- en digitale infrastructuur.
Succesvolle uitvoering is afhankelijk van zeer betrokken medewerkers in een goed presterende organisatie, waarbij de nadruk ligt op diversiteit, inclusie, een aantrekkelijke employee journey, leiderschap door het goede voorbeeld te geven, talentmanagement en een organisatie die inspeelt op veranderende omstandigheden.
De kapitaalallocatiestrategie 2024-2026 is gericht op het vinden van een evenwicht tussen herinvesteren in de onderneming voor duurzame groei en het belonen van investeerders met behoud van een robuuste balans. In de volgende fase van de strategie voor 2024-2026 zet BAM het huidige dividendbeleid voort om een dividend uit te keren tussen 30 en 50 procent van het nettoresultaat. De Groep zal ook uitkeringen door middel van de inkoop van eigen aandelen overwegen.
BAM streeft naar:
BAM uses a classification system based on the size and risk profile of its projects, ranging from A (highest classification) to E. A, B, and C projects typically represent medium to large projects.